Las
relaciones de la empresa con la sociedad a nivel
supra organizacional.
supra organizacional.
Según Joseph Badaracco, las decisiones que toma una empresa,
no solo afectan a esta a nivel interno, sino que además genera niveles de
conflicto de decisión entre esta y terceros, es decir las decisiones afectan a
individuos dentro y fuera de la organización. Por ello, el menciona que existen
tres tipos de dilemas éticos empresariales: los personales, los organizacionales
y los supra organizacionales. Este último, al tomar decisiones, debe buscar la
mejor opción tanto para la empresa como para sus stakeholders, ya sea a nivel económico
y/o social. De esta manera, se genera una mayor responsabilidad para la empresa
y sobre todo para las personas que toman las decisiones y siempre teniendo en
cuenta cómo afecta cada decisión a largo plazo.
Analizando este caso, Aero-continente, se basó en buscar el beneficio de su dueño, el señor Zevallos. Las
decisiones que la empresa tomaba no se daban con el fin de que la empresa crezca
y salga adelantes, sino con el fin de enriquecer y aprovechar el mercado para tapar todo las irregularidades, y blanquear la
procedencia del dinero. De esta manera, hacer que el señor Zevallos y sus socios se enriquezcan con cientos de millones, sin importar como sus decisiones afectaban a
sus stakeholder y sobre todo a la comunidad. Perjudico la integridad de miles
de colaborados, que depositaron su
confianza en él, al igual que los miles de clientes.
Por otro lado, las personas que sabían sobre todas las
irregularidades que se cometían, como los funcionarios del gobierno, se dejaron
llevar por las coimas y demás beneficios que obtenían, sin importar que sus decisiones de callar también
afectaran a toda la sociedad.
Es ahí, donde se puede observar lo que mencionaba Badaracco, sobre cuáles son
las decisiones correctas e incorrectas que se deben tomar en una organización y
para quien lo son. Aerco-continente, pudo haber sido la empresa representativa
del Perú, gracias a su éxito y las supuestas cosas buenas que generaba al país.
Sin embargo, por malas decisiones y por buscar el beneficio de uno solo, se convirtió
en la imagen y el recuerdo que todos los peruano tienen ahora.
Sylvana Rey
De acuerdo con que Aero Continente pudo ser una de las empresas que no solo hacen empresa si no como se dice patria, sin embargo pudo mas la codicia y las malas practicas empresariales, quizás en ese contexto aun no había toda la tendencia actual de responsabilidad social e grupos de interés que cuidar, pero eso no es excusa para tomar decisiones que afectaron y causaron daños a terceros.
ResponderEliminarLucy Fernández
Pienso que a pesar de que todos estos stakeholders mencionados hayan sido afectados, también se dañó la imagen empresarial-social y economica de las empresas peruanas porque en el problema de narcotráfico,incluso EE.UU tuvo que intervenir, lo cual la empresa peruana adquirió pésima imagen y desconfianza con empresas internacionales
ResponderEliminarSi es que las personas encargadas de tomar las decisiones gerenciales tanto como operacionales únicamente piensan en su beneficio, pues se incurre en problemas de agente/principal, ya que se deja completamente de lado a quienes también forman parte de la organización así como a los stakeholders.
ResponderEliminarExacto, no se debe dirigir un organización incurriendo en el problema de agente/principal pues lleva a la firma por una serie de medidas que resultan desventajosas para todo la organización como conjunto. Posiblemente se podría eliminar estás practicas con una estrategia de incentivos basados en los beneficios de toda la organización. O qué otras alternativas crees que existan?
ResponderEliminarSe debería llevar a cabo una correcta selección del persona a cargo de tomar las decisiones de la empresa, puesto que sobre ellos recae la responsabilidad tanto de los empleados como la sociedad. En ese sentido, si el objetivo es maximizar ganancias, pues existe la salida de un gerenciamiento de alto nivel
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